随着线上线下渠道越来越多，传统管理方式越来越吃力：

1、原材料库存混乱，账面有货、实际无货，出库慢、发货不及时

2、生产任务下达后，进度看不到、执行情况不清晰

3、产品成本核算复杂，手工做账效率低、数据不准

4、外勤业务员在外难管理，人员离职容易带走客户或丢失客户

5、20多家线上网店及线下门店外勤业务多渠道并行，数据分散难统一

公司从2022年6月上线数字化管理系统，2024年完成升级，借助管家婆云工贸ERP、物联宝及管家婆财贸一体化生态销售管理工具，实现全流程一体化管理。

1）客户通过设置采购库房进行审核，能够明确人员的岗位职责，精准管控到原材料入库的数量以及成本。生产主任可以通过软件实时看到库存，根据经验安排生产计划下达生产任务单。

2）在外勤及客户管理方面，通过使用管家婆物联宝APP，业务员到达客户门店后，可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录，管理层可随时查看轨迹，杜绝“虚假拜访”;业务员离职时，新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手，历史订单、偏好商品等数据一键继承，客户流失率大大降低。

3）以云工贸ERP系统为核心平台，通过生态系统对接，集成订单管理及智能称重管理功能，实现线上网店订单内容的实时同步及线下门店的数据定时回传，形成准确的销售数据。

4）通过系统，实现多仓库、多部门辅助核算，费用精准分摊，系统自动生成财务凭证，告别手工账，老板能够清晰看到各部门的利润。